책(8)
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10미터만 더 뛰어봐
10미터만 더 뛰어봐 카테고리 자기계발 지은이 김영식 (중앙북스, 2008년) 상세보기 목표가 분명한 사람은, 소망이 확실한 사람은 부끄러움을 모른다. 고생이 고생인줄도 모른다. 모든 것이 목표 속으로, 소망 속으로 녹아드는 것이다. 그리고 아이디어도 쏟아져 나온다. 당신을 원하는 위치로 들어 올려 줄 바로 그 아이디어 말이다. 이런 문구를 본 적이 있는가? ‘왜 걱정하십니까? 기도할 수 있는데!’ 지당한 말슴이다. 걱정할 시간에 기도해야 한다. 간절하고 뚜렷한 목표를 세웠다면 그 목표의 성취를 위해 기도하라. 나는 너무나 힘들어 용기가 달아날 때 속으로 정신없이 기도했다. 그렇게 하지 않으면 도저히 버틸 수가 없었던 것이다. 나의 경험에 의하면 기도의 위력은 상상 이상이다. 빈털터리 김영식의 재기 1년..
2010.05.18 -
피터드러커 자기경영노트
피터 드러커의 자기경영노트 카테고리 자기계발 지은이 피터 드러커 (한국경제신문사, 2003년) 상세보기 제1장 목표달성 능력의 습득방법 목표를 달성하는 지식근로자가 필요한 이유 목표달성 능력은 배워서 익힐 수 있는가 제2장 자신의 시간을 관리하는 방법 시간을 낭비하게 만드는 일들 지식근로자는 스스로 방향을 설정해야 하기 때문에 자신에게 어떤 성과가 기대되고 있는지, 그것이 기대되는 이유는 무엇인지 이해하지 않으면 안된다. 특정한 문제를 해결하기 위한 태스크포스 팀에 누구를 배치할 것인지를 결정하는 데는 연속적으로 방해를 받지 않는 긴 시간을 할애해야만 한다. 예컨대 새롱누 조직의 책임자에게 어떤 책임을 부과할 것인지 오래 된 조직의 새로운 책임자에게 무슨 책임을 부여할 것인지, 빈 자리가 하나 있는 경우..
2010.05.16 -
오케이아웃도어닷컴에 OK는 없다
오케이 아웃도어닷컴에 OK는 없다 카테고리 자기계발 지은이 장성덕 (위즈덤하우스, 2010년) 상세보기 PROLOGUE_강소기업을 이끄는 3가지 열쇠, 역발상,시스템,실행 CHAPTER 1. 실행에 옮기는 순간 꿈은 현실이 된다 맞지 않는 옷을 당장 벗어라 감당할 수 있는 그림부터 그려라 꿈을 이루어나가는 과정은 철저하게 현실에 기반을 두어야 한다. 현실과 맞지 않는 그림을 그리면 무리할 수밖에 없다. 당시 나처럼 인터넷 사업에 뛰어든 사람이 많았는데, 주머니 사정은 고려하지 않고 큰 그림을 그리다 몇 달 버티지 못하고 사라진 사람이 무수히 많다. 당시 많은 사람들이 보기에는 그럴싸한 그림으로, 쉽게 투자받기 위해 열을 올렸다. 솔직히 나도 투자받고 싶은 마음이 있었다. 더 큰 목표인 쇼핑몰을 만들기 위..
2010.05.14 -
이제는 유럽이다
이제는 유럽이다(개정판) 카테고리 경제/경영 지은이 이준 필립 (교보문고, 2009년) 상세보기 유럽 축구 Panini Collection: 축구 스티커 컬렉션 오늘 날 제품 혁신이란 단지 기술적인 면만을 바꾸는 것이 아니라 디자인, 마케팅, 비용 등 제품의 모든 면을 다 바꾸는 일이다. 유럽의 소비자들은 진정한 고객으로 대우받기를 원한다. 그래서 유럽의 소비자들을 만족시키려면 새로운 제품 뿐만 아니라 서비스도 필요하다. 이러한 소비자들의 성향에 발빠르게 움직인 기업으로 야채 가공식품 분야의 프랑스 기업인 봉뒤엘(Bonduelle)사가 대표적이다. 야채 통조림 분야에서 유럽 기업의 선두를 차지하는 봉뒤엘사는 1990년대 중반에 다각 경영의 필요성을 느꼈다. 신세대 유럽인들이 통조림에 대해 관심이 없고 점..
2010.05.12 -
서른살, 꿈에 미쳐라
서른살 꿈에 미쳐라 카테고리 자기계발 지은이 명재신 (웅진지식하우스, 2008년) 상세보기 지금도 주변에는 나보다 더 좋은 조건과 환경에서 자란 친구들이 많다. 그러나 지금은 그때와 생각이 많이 다르다. 인생이라는 게 너무나 변수가 많아서 한 사람 한 사람이 각기 다른 경험과 경우를 가지게 된다는 것을 깨달았다고나 할까. 그래서 모든 사람이 조금씩은 다르다는 것을 인정하고 받아들인다. 저 사람이 이런걸 가졌다면 나는 어떤 걸 더 가졌고, 내가 어느 하나도 가진 게없다면 스스로 오기라도 부리도록 훈련되기 마련이므로 어느 한 사람의 경우도 같은 잣대로 비교할 수 없다. 그래서 '인생'이 훨씬 재밌어지는 게 아닐까. 누가 아는가? 튼튼한 체력을 가졌다면 자만하면서 인간의 한계를 무시하고 계속 에너지를 쓰기만 ..
2010.05.11 -
혼 창 통
혼 창 통 카테고리 경제/경영 지은이 이지훈 (쌤앤파커스, 2010년) 상세보기 인류학자 Robin Dunbar에 따르면 조직 구성원이 서로 원활하게 의사 소통하고 기쁨과 슬픔을 함께 나누기 위해서는 150명 정도가 적당하다. 나가모리 일본 전산 사장 “한국이 잘되려면 온실에서 자라난 사람들이 아니라 흙탕물 먹으며 고난을 이겨내는 창업자가 많아야 합니다. 선택지가 많아야 하는데, 한국엔 선택지가 극단적으로 좁아요. 공부 열심히 해서 가는 데가 삼성, LG, 현대 뿐이라면 세상이 재미없지 않아요? 벤처기업도 대기업으로 클 수 있는 나라, 그래서 대기업에 못들어가는 젊은이에게도 찬스를 주는 나라가 되어야 합니다.” ‘일관성’ p.60 사회적 기업에 대한 국제 표준 ‘ISO 26000’ Gladwell “주입..
2010.03.25